さーびす

拍手喝采全国の税理士の方から「最後の発表はとても良かった！」「あの発表をした人は誰なんだ？！」「発表された意見のとおりだ！」「根拠づけもしっかりしている！」「あれを一人でまとめたの？！」「一番良かった！」「眠気が吹き飛んだ！」と素敵な意見もRead more...

「【事業再生の現場から】真実からは嘘を　嘘からは真実を」では経営難に陥っている会社は事実そのものが　見えているようで　見えなくなっている決算書だけではなく　いろんなことがどれが真実で　どれが嘘か分からなくなっているそんな中で　経営の重要な意Read more...

「意思決定したら動く！」という記事で述べているとおり「意思決定したら動く！」ことがとても大事です「良くなる」ために「やること」を決めても「動く」ことをしなければ　良くなりませんしかし　「良くなる」ために決めた「やること」は本当に「良くなる」Read more...

取引金融機関に同意をいただいた経営改善計画に従い2,000万円の新規融資が実行されて約１年が経つものの資金繰りショートしかけている　とある会社での打ち合わせ（以下は　割愛している部分もありますが　やり取りのごく一部です）（守秘義務に抵触するRead more...

20xx年x月13日「１５日の支払いができない状態です・・・」との電話連絡あり経営改善計画策定が終了しメイン金融機関から再生支援資金20,000,000円の融資を受けて９ヶ月後経営改善支援をしている会社の資金繰りがショート寸前！20xx年xRead more...

とある金融機関の方が「売上を増やすことが大事でしょ！」と言われました別に金融機関の方だけではなく会計事務所の方だってコンサルタントの方だってむしろ当事者の会社の社長だって「売上を増やすことが大事でしょ！」と思いますよね？正解でしょうか？不正Read more...

事業再生局面の会社つまり　経営が厳しい状況の会社に限られているのはカネだけ？ではなく　アイデアもなかなか出ない状況になっています会社の方々から出てくる声の一つが「アイデアを出すのが難しい」逆にいっぱいあるのは課題　課題　課題　課題・・・・・Read more...

「事業再生の現場から」の雰囲気が伝わるようにしていますが守秘義務をしっかり守るために特定の会社、特定の人物が推定できない表現としています！「聞きたいことがある！」「この場合はどうするの？！」などご質問などがありましたら気軽にこちらからご連絡Read more...

「事業再生の現場から」の雰囲気が伝わるようにしていますが守秘義務をしっかり守るために特定の会社、特定の人物が推定できない表現としています！「聞きたいことがある！」「この場合はどうするの？！」などご質問などがありましたら気軽にこちらからご連絡Read more...