さーびす 【事業再生の現場から】真実からは嘘を 嘘からは真実を
経営難に陥っている会社は 事実そのものが 見えているようで 見えなくなっている 決算書だけではなく いろんなことが どれが真実で どれが嘘か分からなくなっている そんな中で 経営の重要な意思決定をしなければならない あなたは 意思決定できまRead more...
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さーびす さーびす 【事業再生の現場から】課題を生み出している真の原因
「意思決定したら動く！」という記事で述べているとおり 「意思決定したら動く！」ことがとても大事です 「良くなる」ために「やること」を決めても 「動く」ことをしなければ 良くなりません しかし 「良くなる」ために決めた「やること」は 本当に「Read more...
さーびす 【事業再生の現場から】意思決定したら動く！
取引金融機関に同意をいただいた経営改善計画に従い 2,000万円の新規融資が実行されて約１年が経つものの 資金繰りショートしかけている とある会社での打ち合わせ （以下は 割愛している部分もありますが やり取りのごく一部です） （守秘義務にRead more...
さーびす 【事業再生の現場から】為せば成る！
20xx年x月13日 「１５日の支払いができない状態です・・・」との電話連絡あり 経営改善計画策定が終了し メイン金融機関から再生支援資金20,000,000円の融資を受けて９ヶ月後 経営改善支援をしている会社の資金繰りがショート寸前！ 2Read more...
さーびす 【事業再生の現場から】売上を増やすことが大事でしょ！（？？）
とある金融機関の方が 「売上を増やすことが大事でしょ！」と言われました 別に金融機関の方だけではなく 会計事務所の方だって コンサルタントの方だって むしろ 当事者の会社の社長だって 「売上を増やすことが大事でしょ！」と 思いますよね？ 正Read more...
さーびす 【事業再生の現場から】難しく考え出すと・・・
事業再生局面の会社 つまり 経営が厳しい状況の会社に限られているのは カネだけ？ ではなく アイデアもなかなか出ない状況になっています 会社の方々から出てくる声の一つが 「アイデアを出すのが難しい」 逆にいっぱいあるのは 課題 課題 課題 Read more...
さーびす 【事業再生の現場から】数字遊びで作成した計画
「事業再生の現場から」の雰囲気が伝わるようにしていますが 守秘義務をしっかり守るために特定の会社、特定の人物が推定できない表現としています！ 「聞きたいことがある！」 「この場合はどうするの？！」 などご質問などがありましたら 気軽にこちらRead more...
さーびす 【事業再生の現場から】事業再生計画を策定するときに気をつけること
「事業再生の現場から」の雰囲気が伝わるようにしていますが 守秘義務をしっかり守るために特定の会社、特定の人物が推定できない表現としています！ 「聞きたいことがある！」 「この場合はどうするの？！」 などご質問などがありましたら 気軽にこちらRead more...
さーびす 【事業再生の現場から】「黒字じゃないとダメなんですよ」と言われたので
「事業再生の現場から」の雰囲気が伝わるようにしていますが 守秘義務をしっかり守るために特定の会社、特定の人物が推定できない表現としています！ 「聞きたいことがある！」 「この場合はどうするの？！」 などご質問などがありましたら 気軽にこちらRead more...
さーびす 【事業再生の現場から】傷ついているのは財務だけではない
「事業再生の現場から」の雰囲気が伝わるようにしていますが 守秘義務をしっかり守るために特定の会社、特定の人物が推定できない表現としています！ 「聞きたいことがある！」 「この場合はどうするの？！」 などご質問などがありましたら 気軽にこちらRead more...